4 curiosidades que todo mundo precisa saber sobre gestão de pessoas

Por Rodrigo Valadão, contador, perito contador e sócio do escritório Dinastia Contábil.

Existem muitas coisas que envolvem a gestão de pessoas. Grande parte dos bastidores de uma empresa quando se fala em seleção e admissão, desligamento e pagamentos são trabalho deste setor. Ele também cuida das estratégias de adaptação e diversidade com os colaboradores.

Sem uma gestão de pessoas de qualidade, uma empresa não pode alcançar o sucesso. Mas para isso, é preciso conhecer todas as abordagens da área.

A seguir, entenda mais sobre essa área tão importante para a harmonia entre os funcionários.

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1 – Escolha de currículos e colaboradores

Desde as primeiras fases em uma empresa, a gestão de pessoas já está envolvida. É ela que abre chances de recrutamento e seleção para novos funcionários.

Isso sempre envolve muita dedicação e um olhar clínico para as qualidades e diferenciais que irão agregar dentro do local de trabalho. Por isso, é sempre importante manter o currículo atualizado e atrativo.

2 – Busca em redes sociais

Uma parte essencial na contratação, é a análise de perfil. Isso também inclui posicionamentos e postagens online de um candidato a vaga anunciada.

Dessa forma, é possível saber se ele é realmente de acordo com os ideais corporativos. Isso pode evitar grandes problemas para a imagem de um negócio.

3 – Banco de reserva de currículos

Pode ser frustrante fazer uma entrevista com várias etapas e não ser contratado. Mas, saiba que quando isso acontece, o currículo vai para um banco de dados e tem prioridade em propostas futuras.

Assim, a sua chance ainda está aberta graças a gestão de pessoas, que cuida e organiza de forma para que todos tenham oportunidades no momento certo.

4 – Desenvolvimento e gestão

Esta é sem dúvidas a parte mais importante quando se fala de gestão de pessoas. A partir do momento em que um funcionário é contratado, este é apenas o início. Ele precisa ser treinado e moldado de acordo com as normas, missão, visão e valores daquele local de trabalho.

Quando se fala de um plano de carreira, transferência de setor, e aperfeiçoamento de colaboradores já antigos, também é uma tarefa da gestão de pessoas cuidar disso. O reconhecimento de esforços que geram promoções e bonificações precisa de um olhar certeiro que também reconheça grandes potenciais.

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